Карьера в компании AMAKS Hotels & Resorts

Сеть отелей и курортов AMAKS Hotels & Resorts — мы объединяем 30 гостиниц и санаториев в России и Республике Беларусь.
В сети AMAKS Hotels & Resorts работает более 6000 сотрудников, и все мы преданы ценностям нашей компании, главные среди которых: гостеприимность, профессионализм и порядочность.
Если Вы чувствуете, что можете разделить наши взгляды, — мы ждем Вас!

Карьера мечты с AMAKS

Обучение
и развитие

Карьерный
рост

Программа
лояльности

Корпоративная
культура

Команда
единомышленников

Обучение и развитие

AMAKS Hotels & Resorts — идеальный вариант для старта карьеры. В компании разработан ряд программ для поддержки и обучения молодых специалистов и студентов. В рамках летней подработки и практики мы даем возможность полноценно работать на наших курортах по всей России — получать не только профессиональный опыт и навыки, но и развивать «soft skills», что будет полезно в любой сфере деятельности. Мы стремимся развивать профессиональные компетенции всех наших сотрудников без исключения. Поэтому на регулярной основе проводятся тренинги и мастер-классы по всем службам. Для перспективных сотрудников мы организуем стажировки на других объектах сети.

Карьерный рост

Мы тщательно подходим к выбору кандидатов в нашу команду и активно вкладываемся в развитие своих сотрудников, давая возможности как для горизонтального, так и для вертикального развития. В AMAKS Hotels & Resorts возможен стремительный карьерный рост: многие наши сотрудники прошли путь от бармена или администратора отдела приема до руководящей должности буквально за несколько лет и продолжают развиваться дальше.

Программа лояльности

В нашей компании в рамках профсоюзной деятельности действует программа лояльности для наших сотрудников. В том числе, мы предоставляем скидки и бонусы для сотрудников и членов их семьи (включая родителей). С 2021 года в сети действует проект «Твори Добро». Он направлен на улучшение качества жизни сотрудников, попавших в трудную жизненную ситуацию и требующих материальной поддержки. В год реализуется более 30 программ адресной помощи — покупка необходимой бытовой техники, стройматериалов, детского питания, частичная компенсация медицинских исследований и платных реабилитаций.

Признание и корпоративная культура

Мы ценим нашу команду и гордимся достижениями коллег. Несколько раз в год у нас проходят Церемонии награждения сотрудников за вклад в развитие компании AMAKS. Большое внимание мы уделяем командообразованию и корпоративной культуре, а также поддержке здоровья сотрудников. Спартакиады, совместные тренировки, походы и праздники на свежем воздухе как нельзя лучше этому способствуют. На курортах сети для сотрудников и их детей работают спортивные секции по фитнесу, плаванию, командным играм, а в отелях проводятся занятия «Здоровая спина» и компенсируются абонементы в спортклубы.

Команда единомышленников

Наша компания делает все возможное, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя полноценным членом команды, Так, например, в сети функционирует проект «Дружеская поддержка», в рамках которой сотрудники ездят в командировки на другие объекты сети с целью обмена знаниями и опытом. А еще проект «Дружеская поддержка» — это отличная возможность лучше узнать нашу страну, ведь география сети AMAKS Hotels & Resorts с каждым годом расширяется!

Истории успеха

Работать в сети AMAKS Hotels & Resorts я начала еще будучи школьницей. Мой карьерный путь начался в 2008 году на курорте «Усть-Качка». Сначала это была летняя подработка официантом, а в 11 классе я устроилась работать младшим медицинским сотрудником и проработала 2 года.
Затем я была переведена на должность администратора службы приема и размещения. На этой должности я получила основы работы в сфере гостеприимства, обучилась стандартам обслуживания гостей, поработала в одной из лучших команд сети и по-настоящему полюбила то, чем я занимаюсь по сей день. Проработав в этой службе 4 года меня перевели в корпоративный отдел. Это был колоссальный опыт — встречи, переговоры, новые задачи, нестандартные запросы, мероприятия на 3 000 гостей, постоянное движение и динамика.
После родной Усть-Качки моя карьера продолжилась в АМАКС Сити-отель Красноярск, где я почти два года занимала должность руководителя отдела маркетинга и продаж. Это было не просто, но интересно, потому что специфика работы отеля очень отличается от специфики курорта. Здесь я научилась стратегическому планированию и управлению продажами, получила опыт в подборе сотрудников и собрала эффективную команду отдела продаж, что помогло увеличить доход отеля.
Далее я была назначена руководителем отдела продаж на одном из старейших курортов России — АМАКС Курорт «Старая Русса». После года работы в должности руководителя меня перевели на должность коммерческого директора, на которой я проработала еще два года. Это был настоящий вызов мне как специалисту — обеспечить стабильную круглогодичную загрузку номерного фонда в 607 номеров. И благодаря слаженной работе всей команды, внедрению новых продуктов и услуг, развитию маркетинговой стратегии и улучшению качества сервиса мы справились с этой задачей. 2022 год стал для меня очень насыщенным в плане развития моих профессиональных навыков. На базе Курорта АМАКС «Красная Пахра» мы с нуля открыли колл-центр курортов. Я была руководителем проекта: от найма сотрудников до продажи услуг всех курортов сети.
Также я попробовала себя в должности заместителя директора по развитию сети — проводила мониторинг потенциальных объектов, проводила встречи и первичную оценку отелей и курортов.
Вместе с рабочей группой сотрудников Управляющей компании мы разработали и запустили проект «Год национальной культуры» — первый из тематических проектов сети, которые позже стали ежегодными.
В 2023 году я стала коммерческим директором АМАКС курорт «Красная Пахра», попробовала себя в роли спикера Ассоциации загородных отельеров и стала экспертом Яндекс.Путешествия.
С декабря 2024 года я назначена управляющим директором АМКС Конгресс-отель Хабаровск. Мой опыт, полученный на разных объектах сети, безусловно очень помогает мне в улучшении бизнес-процессов отеля и предоставляемого сервиса, формированию команды и увеличении ключевых показателей отеля, и я уже вижу положительные изменения. Планы намечены. Все только начинается.

Дарья Денисова

Мой карьерный путь в сети отелей АМАКС начался в 2020 году, когда я пришла работать администратором службы приема и размещения отеля «Золотое Кольцо» во Владимире. С каждым днем я погружалась в атмосферу гостиничного бизнеса. В 2021 году мои усилия были вознаграждены повышением до менеджера по бронированию. А уже в 2022 году я была включена в кадровый резерв сети, что стало для меня важным шагом на пути к новым достижениям.
В январе 2023 года я с гордостью заняла должность руководителя отдела продаж в Великом Новгороде. За время работы я прошла множество обучений, которые помогли мне развить профессиональные навыки и углубить знания в области гостиничного сервиса. Я также имела возможность посещать другие отели сети, что дало мне опыт и понимание различных подходов к работе.
Командировки по России стали для меня не только возможностью расширить горизонты, но и источником вдохновения. Каждое путешествие обогащало меня новыми идеями и знакомствами, что, безусловно, способствовало моему карьерному росту. Я горжусь тем, что являюсь частью команды АМАКС и продолжаю развиваться в этой динамичной и увлекательной сфере.

Анастасия Дмитриева

Алексей Першин начал свою карьеру в нашей компании в 2013 году, став барменом в лобби-баре АМАКС Конгресс отеля в Белгороде. С первых дней он показал себя как ответственный и активный сотрудник, что не осталось незамеченным.
«Я всегда хотел, чтобы моя работа радовала гостей и коллег. Это было моим главным мотиватором с самого начала,» — делится Алексей.
Благодаря своему профессионализму и стремлению к развитию, уже в 2018 году Алексей получил предложение возглавить службу питания в Белгородском отеле. К этому моменту он успел поработать официантом, администратором ресторана и менеджером банкетов, что помогло ему глубоко понять все тонкости работы ресторана.
«Каждая новая роль была для меня возможностью учиться и расти. Я старался вникать в каждую деталь, чтобы улучшить сервис и сделать пребывание гостей максимально комфортным» — говорит Алексей.
На посту директора ресторана Алексей проработал два года, после чего переехал на Курорт «Старая Русса», где занял аналогичную должность. За два с половиной года работы в одной из лучших здравниц России, Алексей добился значительных успехов, что привело к его назначению на должность управляющего директора гостиницы АМАКС «Центральная» в Ижевске.
«Работа на курорте была для меня новым вызовом. Я старался внедрять инновации и улучшать качество обслуживания, чтобы гости чувствовали себя как дома» — рассказывает Алексей.
Во время работы в Ижевске Алексей провел частичную реновацию номеров, капитальный ремонт ресторана и паба. Под его руководством отель показал впечатляющий прирост доходности на 52%. Кроме того, Алексею было поручено региональное кураторство над объектами в Уфе и Йошкар-Оле. «Реновация и ремонт были необходимы для того, чтобы отель соответствовал современным стандартам. Я рад, что наши усилия привели к таким положительным результатам» — комментирует Алексей.
После двух лет успешной работы в Ижевске, Алексей переехал в Рязань, где стал управляющим директором Амакс Конгресс отеля 4 звезды. В его региональное управление также вошел отель в Ижевске.
«Рязань — это новый этап в моей карьере. Я уверен, что смогу привнести сюда свой опыт и сделать отель еще более привлекательным для гостей» — заключает Алексей.
Путь Алексея Першина — это история о профессионализме, стремлении к совершенству и лидерских качествах, которые помогли ему достичь значительных высот в гостиничном бизнесе.

Алексей Першин